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按照日薪一百计算，那收纳师的成本是一天十五万。
再加上第一天的水军，一万一千人，每人日薪七十，那成本是七十七万。
当然了，江枫在之后的每天只打算维持两千水军的常备，一半继续混水摸鱼，一半继续接听电话，成本就下降为每天十四万。
至于这第一天的收益，江枫笼统的估算下来，这六百份订单中不同档次的订单比例为六二二。
也就是说，三千元的订单占据六成，是有三百六十份；四千元与五千元的订单均占据两成，都是一百二十份。
那总计下来，第一天所赚的钱是两百一十六万元。
就算将那七十七万元的异常成本纳入计算的话，第一天的收益也会在一百一十万。
江枫看着自己计算下来的结果，直接惊呆了：
这才是第一天，近九成预定的用户都还处于观望状态，等口碑爆了，翻个几番，不成问题！
难怪那些互联网企业要进军收纳行业呢！
这里面的现金流实在是太大了吧！
作为互联网企业，他们比其他的实体公司更缺，也更需要现金，因为他们的资产都是空中楼阁，价值全凭创始人一张‘会画饼’的嘴。
但是有了现金流就不一样了，立马就能硬气起来，能够将股票再来个三连涨停的那种，使得市值多上几十亿，轻而易举。
而这一切，只需要投资个小小的搬家行业，获得数量可观的现金流而已。
何乐而不为呢？！
将视角脱离开事情本身，就不难理解这些互联网企业的行为了。
恐怖如斯！
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