1)第三百二十五章 惠农的应对_从商二十年
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  对于远大集团的大动作,朱虹完全不知道该怎样面对,彻底迷失了方向。

  这个惠农集团的大区经理擅长抓住一切机会利用一切手段上位,却不擅长在激烈的市场竞争中如何战斗。

  每个人的想法不一样,上位的方法也不一样,有些人注定成为变革的大背景,衬托着成功者那伟岸的形象。

  毫不夸张的讲,这是一场战争,即便没有硝烟也火星四溅。

  安苏省地处南北交界处,又是惠农集团的地盘,所以这个地方的战略意义和象征意义都不是一般的大。

  朱虹也深知这一点,即便不知道怎么应对,也有自己的小九九。

  得知远大集团采用先用化肥再付钱的营销策略之后,立即打电话给总公司,寻求支援。

  这个支援不仅指政策上,更主要的是如何应对,都了这个时候她不能也不敢轻易下决定。

  朱虹做的最聪明的一点就是,无论远大集团采取什么样的措施,都将这些措施形成文字汇报给总部,最终决定权在总公司那里。

  这几个月来,远大公司走的每一步,总公司都知道。

  这样一来,朱虹减轻了自身的责任,即便出事的是她所管辖的地区,这个锅也能甩出去。

  等了一天,远大集团的战果出来了,大大超乎朱虹的意料。

  原本她以为这个策略会起到效果,却没有想到会是这么轰动的效果。

  那些农民都是傻子吗?远大集团没说不要钱,而是以后再给钱,为什么那么多人买化肥?

  朱虹完全理解不了。

  第二天,朱虹带着掌握的这一线资料来到惠农集团总部。

  会议室里,惠农集团的精英人士都坐在这里,商量对策。

  朱虹汇报完情况,低着头坐下,只觉得很惭愧。

  最起码这种内疚的姿态是要表现出来的。

  总经理并没有理会她,沉声说道:“说说吧,对于远大集团的策略咱们应该怎样应对?今天务必想到一个恰当的方案,不然不散会!”

  人们开始热烈的讨论起来。

  群策群力,经过两个小时的争论,惠农集团划分了两个阵营,形成了两个完全不一样的应对方案。

  有一方强烈建议跟随远大集团的销售策略,采取让农户先用化肥再付钱的方式。

  营销方案没有专利,你们能用我们当然也能用,而且凭借着惠农的品牌效应,还能青出于蓝而胜于蓝,比他们效果还要好。

  更重要的一点是,远大集团这次的进攻异常猛烈,如果不采取这样的方式很难将他们打下去,那么这场仗也会宣布失败。

  失败就意味着失去安苏省市场,而惠农觉不可能这样的情况发生。

  再有一方则是建议静观其变,不需要什么动作,到时候当一个观众,在旁边看远大集团怎么死在安苏省。

  他们说的也有道理,而是从另一个角度分析这件事情。

  作为同行都

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